益都街道创新机制全力打好拆迁“攻坚战”

（通讯员 潘静怡 任媛媛 刘福庆 报道）   今年以来，益都街道以打造“五强四宜”城市为目标，把老城区改造提升作为工作重点，从责任落实、群众工作、政策执行等方面创新方式、攻坚克难，全力抓好片区拆迁工作。

责任落实领导带头。打铁还须自身硬。坚持领导带头、率先垂范，从书记办公会成员做起，一级带着一级干、层层抓落实，集中攻坚拆迁工作这一新时代的“硬骨头”。发扬有困难、跟我上的大无畏精神，实行书记办公会成员包靠重点片区制度，6名书记每人包靠一个重点片区，每天一早不进机关、先到现场，了解拆迁进度、分析后进业户、主动包靠难点，今年累计召开调度会议300多次，提出推进措施360项。在书记层领导的带动下，全面推行拆迁工作领导干部周报、中层干部季度评议制度，通过定期组织干部书面汇报、口头述职和纪工委跟上监督，倒逼他们攻坚克难、专心拆迁。今年以来，先后有30多名中层干部担任拆迁组长、100多名机关干部奋力一线拆迁；以拆迁工作为重要依据公开选拔中层干部8名，形成了以拆迁论英雄、在一线比能力的良好氛围。

群众工作攻心为上。树牢以人民为中心的拆迁工作理念。把拆迁当作送上门来的群众工作，转变沟通方式，多做入户工作，与群众交朋友、攀亲戚，实现接近距离、做通工作双赢。在群众工作中，探索实行业户、亲朋、单位“三必到”工作法，以真心实意做通群众工作，要求200多名街村拆迁干部高度重视业户，安排多次直接到征收业户家中做工作，千方百计弄清业户亲朋做工作，深入联系所在单位社区共同做工作。通过三方面入手、多角度解释直面群众工作，请清拆迁建设的重大意义、阐明房屋拆迁的具体政策、算好利于家庭的房屋和收入账。通过过细群众工作，今年以来完成拆迁难点业户扫尾127户，西店、鹏利等多个片区实现扫尾彻底“清零”；叶家片区仅用6个月时间，完成协议签订、房屋拆除等工作320户，整理土地340亩，利用拆出空间引进了投资7亿元的海天冷链物流项目。

政策执行公信为本。公开公平公正是拆迁工作的基石。将“四二一”工作法引入拆迁工作，增强工作的公信力和凝聚力。在10多个片区拆迁工作中，实行群众代表全程监督制度，引导村（居）监委会成员、居民和职工代表全程参与，现场监督专业评估公司、监理公司开展房屋评定、面积丈量、补偿资金核算等各项工作；对拆迁面积、补偿标准等存在议异的，当场叫停、立即重来，直至群众代表认可。此举进一步增强群众对拆迁工作的满意度，许多难点业户不仅迅速签订协议，而且主动加入到群众代表中，积极做好其他群众工作。同时，更加积极的解决群众遇到的困难和问题，拆迁干部竭尽所能服务，先后解决困难群众参保、老年人搬迁等问题100多件。拆迁工作的公开公平公正，群众问题的积极有效解决，大大加快了拆迁进度，2017年累计征收叶家、中晨等片区居民550户，评估吴桑、孟七等居民1560户。拆迁工作的顺利推进，为重点工程的加速建设提供了保障，目前衡王府路跨铁立交、衡王府北路、旗城西路等路桥工程先后竣工通车，基础设施进一步完善，城市形象有了较大提升。